مالکین و ساکنین محترم مجموعه مسکونی ایران مهر                                        

(زون شرقی مجتمع غدیر)                                 

با عرض سلام و احترام;

انجمن مالکین, پس از رایزنی های گوناگون با جمعی ازمالکین صاحب نظروخیراندیش با هدف ایجاد یک سامانه مدیریتی مردمی مبتنی بر مشارکت همه ساکنین در اداره امور از ابتدای مهرماه 1390 آغاز به کار کرد. 

ما معتقدیم ایجاد نظم و آرامش, عدالت و آبادانی و جلوگیری از ظلم و اجحاف به مردم, تنها با مشارکت همه ساکنین در اداره امور این مجموعه مسکونی امکان پذیر است. انجمن مالکین, به همت جمعی از مالکین دلسوز و خیراندیش پایه گذاری شده است. این انجمن , بنیادی خیریه و عام المنفعه بوده و به خاطر اهداف انسان دوستانه ای که دنبال می کند, مورد لطف و حمایت اکثریت ساکنین محترم قرار گرفته است. ما به کمک همه شما نیازمندیم. 

زندگی در مجتمع ها یا مجموعه های مسکونی با زندگی در منازل مستقل ویلایی بسیار متفاوت است. در محیط های اشتراکی ساکنین اعم از مالک یا مستاجر می باید به همه امور مربوط به محیط زندگی خود اشراف کامل داشته باشند. در مجموعه های بزرگ مانند اینجا که ساکنین یکدیگر را نمی شناسند وامکان برقراری ارتباط همگانی عملا وجود ندارد, اداره کردن امور به روش تجمیعی بسیار پر هزینه و پر تنش خواهد بود. شرکت سازنده یا همان (انبوه ساز مسکن) برای راحتی و تامین منافع خودش در شرایطی که ساختمان ها و محوطه عمومی معایب متعددی دارند با اهرم ها و مکانیزم های فراوانی که حاضروآماده دارد, هیئت مدیره ای تشکیل داده وهمه امور را به صورت تجمیعی به آن ها واگذار نموده وهمه مسئولیت ها را از دوش خود برمی دارد. 

این هیئت مدیره های به ظاهر مردمی,هیچگاه با شرکت سازنده درگیر نمی شوند و هرگز مطالبات مردمی را پی گیری نمی کنند. شرکت انبوه ساز نیز در مقابل به این افراد جا ومکان واعتبار می دهد و به آنها کمک می کند که ازهر فرصتی برای دریافت وجوه اضافی از مردم استفاده کنند. 

مالکین محترم به خاطر دارند در پایان سال 1385 همزمان با واگذاری سندهای واحدهای مسکونی , هیئت مدیره وقت بدون هیچ دلیل موجهی شارژ را به میزان پنجاه درصد افزایش داده وعلاوه بر آن اخذ جریمه و اخذ مبلغی اضافی از مالکین در هنگام دریافت سند را اعلام نمود که با کمک شرکت سرمایه گذاری مسکن, این وجوه اضافی از مردم اخذ گردید. شرکت اخذ سند را موکول به آوردن برگه تسویه حساب از هیئت مدیره کرده بود. همچنین در سال 1382 هنگام واگذاری واحدهای مسکونی شرکت مالکین را مجبور می کرد شارژ یک سال را قبل از تحویل گرفتن واحد مسکونی به حساب هیئت مدیره واریز کنند. مبالغ بسیار زیادی جمع آوری شد و همه آن وجوه نیز هزینه شدند ولی هیچ یک از معایب موجود در ساختمانها و محوطه عمومی برطرف نشدند.

آنچه که برای ما باقی ماند, تعدادی آلونک زشت و بیقواره بود که شهرداری آنها را تخریب کرد و مقدار زیادی لوازم مستعمل و بدرد نخور به اسم اثاثیه و تعداد زیادی نان خور اضافی که بود و نبودشان هیچ فرقی نمی کند و تاخیری چند ساله در اخذ سندها که خسارت آن را مالکین پرداخت کردند و هیچ صدایی هم از کسی درنیامد. 

در جهت شفاف سازی هزینه ها و درآمدها ,تقسیم کار وایجاد سیستم مدیریت بلوکی و سپردن اداره امورورودی ها به نمایندگان واقعی مردم ,حذف هزینه های غیرضروری و ایجاد و تثبیت منابع درآمدی دیگر جهت ارائه خدمات عام المنفعه به ساکنین, هیئت مدیره های زون شرقی هیچگونه اقدامی انجام نداده اند.  

در جهت رفع معایب و مشکلات ساختاری موجود در ساختمان ها و محوطه عمومی نیز هیچگونه اقدام موثر و عملی صورت نگرفته است. ادامه سیاست های نادرست قبلی باعث افزایش هزینه های سربار و غیر ضروری شده است که افزایش چشم گیر شارژ و به دنبال آن اعتراض ساکنین و عدم توانایی آنها در پرداخت این وجوه اضافی را به دنبال داشته است. هیئت مدیره فعلی به تهدید و ارعاب مردم وشکایت به شورای حل اختلاف روی آورده است که این رفتار و برخورد درخور شخصیت هیچ یک ازساکنین نیست. در شرایط فعلی عده زیادی از ساکنین روز به روز بدهکارتر می شوند در حالی که هیچ نیازی به خدمات تحمیلی و غیر ضروری ندارند و عده زیاد دیگری مبالغی بسیار بیشتر از خدمات دریافتی را می پردازند. 

انجمن مالکین, تنها راه حل مشکلات موجود را, ایجاد سامانه مدیریت بلوکی بر اساس تقسیم کار و مشارکت دادن همه ساکنین در اداره امور می داند.این انجمن, با کمک همه ساکنین جایگزین هیئت مدیره فعلی خواهد شد واز تمامی امکانات با ارزشی که متعلق به همه ساکنین است و هم اکنون بلای جان مردم شده است در جهت خدمت رسانی وایجاد آرامش خاطر ورضایت همه ساکنین استفاده خواهد کرد. در چنین شرایطی به هیچ  فردی ظلم نمی شود و مسئولیت سنگینی هم به عهده افراد نخواهد بود. 

مجموعه مسکونی ایران مهر (زون شرقی مجتمع غدیر), مشتمل بر 45 ورودی 8 واحدی است که در 15 بلوک ساختمانی مستقل از یکدیگر ایجاد شده اند.هر یک از ورودی ها بوسیله یک مدیر تام الاختیار اداره خواهد شد. 45 نفر مدیران ورودی ها, انجمنی خیریه و عام المنفعه تشکیل می دهند تا با استفاده از همه امکانات موجود و با تجمیع درآمدهای پراکنده و ایجاد منابع درآمدی جدید علاوه بر ارائه خدمات رایگان و عام المنفعه به همه ساکنین, محیطی دوستانه جهت همکاری و اشتراک مساعی با یکدیگر به وجود آورند.

با احترام به استحضار می رساند;                                                       

با توجه به اینکه نام (زون شرقی مجتمع غدیر) وشماره گذاری های بلوک ها وورودی ها موقتی ومربوط به امور داخلی شرکت سازنده بوده است, انجمن مالکین با هدف ایجاد یک هویت جدید و دائمی که شایسته این مجموعه مسکونی و مالکین وساکنین محترم آن باشد پس ازبررسی های گوناگون نام زیبای (مجموعه مسکونی ایران مهر) را برگزیده است که امیدواریم مورد قبول واقع شود. 

بدین ترتیب لاین 1000 به (ایران مهر1) , لاین900 به (ایران مهر2) و لاین800 به (ایران مهر3) تغییر نام خواهند داد.  

پنج بلوک (ایران مهر1) از 1 تا 5 و سردر ورودی های آنها از 1 تا 15

پنج بلوک (ایران مهر2) از 6 تا 10 و سردر ورودی های آنها از 16 تا 30

و پنج بلوک (ایران مهر3) از 11 تا 15 و سردر ورودی های آنها از 31 تا 45 شماره گذاری خواهند شد. 

برای هریک از ورودی ها, (کنار درب ورودی) یک عدد صندوق پستی نصب خواهد شد. کلید درب این صندوق دراختیار مدیرورودی خواهد بود. پست چی ها, قبوض و مرسولات غیرسفارشی را درون این صندوق ها می اندازند. بدین ترتیب ازرها شدن قبوض و نامه های مردم زیردست و پا جلوگیری خواهد شد. حجم این صندوق ها به اندازه کافی بزرگ خواهد بود به گونه ای که ساکنین دارای حق اشتراک روزنامه های قدس وخراسان, نیازی به نصب صندوق اضافی نداشته باشند. 

انشاءالله در آینده, کنار درب هر یک از واحدهای مسکونی نیز یک عدد صندوق کوچک وزیبا نصب خواهد شد. مدیران ورودی ها قبوض ومرسولات پستی هر واحد را درون صندوق مربوط به آن واحد می اندازند. 

برای پایان دادن به مشکلات موجود, ساکنین محترم ورودی ها می باید یک نفراز ساکنین ورودی خودشان را به عنوان نماینده و مدیر تام الاختیار برای اداره امور ورودی انتخاب کنند. مدیر ورودی حتی الامکان می باید از بین مالکین انتخاب شود. 

انجمن مالکین, صورت جلسه انتخاب نماینده را تهیه کرده و دراختیار ساکنین محترم قرار می دهد. مدیر ورودی باید فردی توانا , با انگیزه وعلاقمند به کارهای عام المنفعه باشد و بتواند به راحتی با ساکنین و مالکین ورودی ارتباط دوستانه برقرار کند. انجمن مالکین, هزینه های جاری را به دو بخش تقسیم کرده است:  

بخش اول, هزینه های مربوط به هر ورودی است که وجوه آن تحت عنوان (هزینه های مشترک) یا شارژ, بوسیله مدیرورودی به صورت ماهیانه جمع آوری شده وتحت نظارت ایشان, هزینه می شود. این هزینه ها به شرح زیرند: 

1- سهم هر واحد مسکونی از قبض آب مشترک بلوک خودشان.     

2- سهم هر واحد مسکونی از قبض برق مشترک بلوک خودشان. 

3- سهم هر واحد مسکونی جهت پرداخت حقوق ماهیانه به دونفر نظافت چی خانم جهت نظافت راه پله ها. 

4- سهم هرواحد مسکونی جهت پرداخت حقوق به یک نفر تعمیرکارتاسیسات آب رسانی  و برق رسانی. 

5- سهم هر واحد مسکونی ازهزینه های مربوط به تعمیرات جزئی داخل ورودی وهزینه های مربوط به نگهداری از ساختمان و تاسیسات که زیر نظر نماینده و مدیر هر ورودی انجام می شود. ساکنین اعم ازمالک یا مستاجر,می باید این هزینه ها را پرداخت کنند. 

(در صورتی که در داخل ورودی تعمیرات کلی مورد نیاز باشد, پس ازجلب موافقت همه مالکین ورودی و زیر نظر مدیر ورودی هزینه های مربوط به آن به تساوی از مالکین اخذ خواهد شد). 

مدیران ورودی های هربلوک, از بین خودشان یک نفر را به عنوان مدیر بلوک انتخاب می کنند. کلید درب ایستگاه پمپاژ آب بلوک (موتور خانه) به مدیر بلوک تحویل داده می شود. هر گونه تعمیرات دراین قسمت, زیرنظر مدیربلوک انجام خواهد شد. هزینه تعمیرات از محل شارژ دریافتی از ورودی ها تامین می شود. مدیران ورودی های هر بلوک با یکدیگرهمکاری نزدیک و بسیار دوستانه داشته وجهت اداره هرچه بهتربلوک خودشان تشکیل یک تیم مستقل خواهند داد.   

انجمن مالکین به عنوان تشکیلات خدمت رسانی به همه ساکنین و مدیران ورودی ها تامین کننده تمامی نیازهای فنی, خدماتی و حقوقی آنان خواهد بود. دفترهیئت مدیره با  تمامی امکانات موجود در آن در اختیار مدیران محترم ورودی ها خواهد بود.

اصل قبوض آب و برق هربلوک وفتوکپی آنها (به تعداد ورودی های هربلوک) بوسیله انجمن به دست مدیران ورودی ها خواهد رسید. مدیران بلوک, قبوض را از محل شارژ ورودی ها پرداخت خواهند کرد. 

انجمن مالکین, کادر فنی و خدماتی مورد نیاز ورودی ها مانند نظافت چی ها و تعمیرکار تاسیسات را از بین افراد واجد شرایط انتخاب کرده و پس از انجام مراحل گزینش وتعیین دستمزد آنان, سهم هر واحد مسکونی را مشخص کرده و به مدیران ورودی ها اعلام می کند. هر یک از مدیران, هر ماه سهم ورودی خود را به انجمن مالکین پرداخت کرده و رسید دریافت می کنند.  

مدیران ورودی ها در صورتی که تمایل داشته باشند, می توانند سهم ورودی خودشان بابت حقوق ماهیانه نظافت چی های راه پله و تعمیرکارتاسیسات را شخصا به این افراد پرداخت کرده و از آنان رسید دریافت کنند و به انجمن نیز اطلاع دهند.... 

بخش دوم هزینه های جاری, مربوط به نگهداری محوطه عمومی و اموری است که ساکنین ورودی ها هیچگونه اشراف, نظارت و کنترلی بر آن ندارند.  

اداره این امور می باید به یک سامانه مدیریتی کلان و تخصصی سپرده شود که برخاسته از متن اراده مردم بوده وعلاوه بر آن با تجمیع درآمدهای پراکنده و حذف هزینه های غیر ضروری وایجاد و تثبیت منابع درآمدی دیگر, جهت ارائه خدمات عام المنفعه و رایگان به ساکنین, موجبات آرامش خاطر همه ساکنین را فراهم نماید. 

هزینه های مربوط به بخش های عمومی به شرح زیر می باشند: 

1- نگهداری از فضای سبز2- نظافت محوطه عمومی3- تعمیرات جزئی در محوطه عمومی 4- تامین هزینه های مربوط به دفتر هیئت مدیره 5- حراست و نگهبانی (بنا به تشخیص مدیران و اگر لازم بود) 

انجمن مالکین, با استعانت از درگاه ایزد متعال و کمک همه مردم و با استفاده از همه امکانات موجود, (دفتر مشاورین املاک ایران مهر) را تاسیس کرده و معاملات خرید- فروش- رهن و اجاره را در محدوده این مجموعه 360 واحدی با رعایت همه جوانب قانونی آن, به عهده خواهد گرفت. 

با جمع آوری درآمد حاصل از معاملات املاک و اجاره کانکس (که هم اکنون در اختیار آژانس تاکسی تلفنی است), هزینه های مربوط به بخش های عمومی تامین خواهد شد. با افزایش این درآمدها, انجمن مالکین خدمات بزرگ و ارزشمندی را به ساکنین, مالکین و مدیران محترم ورودی ها ارائه خواهد کرد.  

دفتر مشاورین املاک ایران مهر, یکی ازمهمترین منابع درآمدی این سازمان خیریه و عام المنفعه خواهد بود و دو هدف عمده و اساسی را دنبال می کند: 

1- کسب درآمد جهت ارائه خدمات رایگان به ساکنین. 

2- گزینش ساکنین جدید اعم از مالک یا مستاجرجهت ایجاد یک بافت جمعیتی مناسب از نظر تعداد نفرات خانوار و وضعیت فرهنگی و معیشتی آنان, به منظور کمک به مدیران ورودی ها و برقراری نظم و آرامش بیشتر و جلوگیری از وارد آمدن خسارات متعدد به بخش های مشترک. 

در صورتی که مالکین محترم همکاری کنند و هنگام فروش و یا رهن واجاره دادن ملک خود, به جای مراجعه به بنگاه های املاک اطراف, به دفتر مشاورین املاک ایران مهر مراجعه کنند,علاوه بر آن که از تخفیف مخصوص برخوردار می شوند, حرکتی انسان دوستانه برای همسایه ها واقدامی مفید و موثر برای بالا بردن ارزش ملک خودشان انجام داده اند که منشاء خیر و برکتی برای آنان خواهد شد. 

سامانه مدیریتی طراحی شده بوسیله انجمن مالکین, مانع هر گونه ظلم و اجحاف به مردم شده و با تقسیم کار و سپردن امور ورودی ها به خود ساکنین, به طور مستقیم آنان را تشویق به صرفه جویی بیشتر در مصرف آب و برق مشترک می کند. 

علاوه بر آن ساکنین و مدیران محترم ورودی ها, امکان کنترل ونظارت به آبیاری فضای سبز را خواهند داشت که این امر باعث صرفه جویی بیشتر وجلوگیری از هدر رفتن آب مشترک بلوک در کوتاه مدت خواهد شد. 

با افزایش درآمدهای انجمن و با نصب امکانات جدید از محل این درآمدها جهت ایجاد سهولت در آبیاری فضای سبز, کاهش چشم گیر مصرف آب را در این قسمت ها شاهد خواهیم بود. 

ایجاد و بهینه سازی منابع درآمدی, از اهداف بلند مدت انجمن می باشد. این اهداف عبارتند از: 

1- با اخذ مجوزهای لازم از شهرداری واز محل تجمیع درآمدهای پراکنده به جای کانکس فلزی فعلی, ساختمانی تک طبقه با ظاهری بسیار زیبا احداث شده و انشعابات مورد نیاز مانند آب, برق, گاز و فاضلاب مستقل برای آن خریداری خواهد شد. 

این ساختمان محل استقرار (تاکسی تلفنی ایران مهر) و برخی ازدفاتر مورد نیاز انجمن خواهد بود. در پشت این ساختمان, گلخانه ای زیبا و مدرن احداث می شود وهمه کارهای مربوط به پرورش و تکثیر گل و گیاه, داخل آن انجام می گیرد به گونه ای که هیچ آسیبی به زیبایی و نظافت فضای سبز وارد نشود و به وضعیت اسف بار فعلی نیز خاتمه داده شود. 

به یاری ایزد متعال, اطراف این ساختمان نیز فضای سبز بسیار زیبایی احداث می شود. 

2- سالها پیش, درابتدای شریعتی60 یک آلونک بتنی ساخته شده که درطول این مدت,استفاده ای از آن نمی شده است. 

با کسب مجوزهای لازم از شهرداری واز محل تجمیع درآمدهای پراکنده, این آلونک بزرگ تر و ظاهر آن به شکل بسیار زیبایی بازسازی و تجهیز شده و به عنوان دکه فروش مطبوعات ومایحتاج ضروری مردم اجاره داده می شود. این دکه به صورت شبانه روزی فعالیت خواهد کرد.  

درآمدهای پراکنده (معاملات املاک, اجاره کانکس و نظایر آن), منابع درآمدی انجمن مالکین در ابتدای کار خواهند بود. ساکنین محترم مستحضر هستند که در طی سالیان متمادی این گونه درآمدها و یا منافع حاصل از آن ها به جیب افراد متفرقه و فرصت طلب سرازیر می شده اند. 

با یاری پروردگار یکتا وکمک وهمکاری ساکنین, این گونه درآمدها به وسیله انجمن مالکین بهینه سازی و تجمیع شده و در جهت اهداف انسانی و خدا پسندانه, به کار گرفته خواهند شد.

                                     به نام خداوند بخشنده و مهربان                

           صورت جلسه تشکیل انجمن مالکین مجموعه مسکونی ایران مهر

                                                                  مهر ماه 1390

انجمن مالکین مجموعه مسکونی ایران مهر(زون شرقی مجتمع غدیر) بنیادی خیریه وعام المنفعه است که به وسیله جمعی از مالکین دلسوز و خیراندیش, بنیان گذاری شده است. ما معتقدیم ایجاد نظم و آرامش, عدالت و آبادانی وجلوگیری از ظلم و اجحاف به مردم, تنها با مشارکت همه ساکنین دراداره اموراین مجموعه مسکونی امکان پذیر است. انجمن مالکین با هدف ایجاد یک هویت جدید و دائمی که شایسته این مجموعه مسکونی و مالکین وساکنین محترم آن باشد, پس از بررسی های گوناگون نام زیبای (مجموعه مسکونی ایران مهر) را برگزیده است که امیدواریم مورد قبول واقع شود.

درسال 1382 با وجود معایب ومشکلات ساختاری متعدد درساختمان ها و محوطه عمومی درحالی که هنوز تعداد زیادی از واحدهای مسکونی زون شرقی به مالکین واگذار نشده بودند با دخالت و تحت فشار شرکت سازنده و به صورت کاملا شتابزده هیئت مدیره زون شرقی تشکیل شده و اداره امور را به صورت تجمیعی از 7/7/1382 به دست می گیرد. از آن زمان تاکنون اداره امور این مجموعه دراختیار افرادی بوده است که برخاسته ازمتن مردم و به معنی واقعی کلمه نماینده اکثریت ساکنین و مالکین نبوده اند.

با توجه به این که شکل گرفتن هیئت مدیره تجمیعی در هشت سال پیش, با دخالت و اعمال فشار شرکت سازنده انجام گرفته, این تشکیلات ازهمان ابتدا نماینده قانونی مردم و برخاسته از متن مردم نبوده است. این کار فقط به نفع شرکت سازنده وعده ای افراد فرصت طلب و متفرقه تمام شده است.

از نظرعقل و عرف و قانون در درجه اول, بلوک های ساختمانی مستقل از یکدیگر مشمول قانون تملک آپارتمان ها و آیین نامه اجرایی آن می باشند. این قانون شامل کوچه و خیابان شهرداری نمی شود. احدی حق ندارد به هر اسم و عنوانی که باشد, اداره کردن به روش تجمیعی را به مالکین و ساکنین تحمیل کند. از همان ابتدای تحویل واحدهای مسکونی ,می باید مدیریت بلوکی شکل می گرفت و هر یک از ورودی ها به وسیله یک مدیر تام الاختیار اداره می شد. رسیدگی به فضای سبز و سایر قسمت های مشترک نیز با اشتراک مساعی وهمکاری مدیران به بهترین شکل ممکن امکان پذیر بود. در این روش, مدیر ورودی فقط با هفت نفر از ساکنین ورودی در ارتباط است که همه آن ها با یکدیگر آشنا و دوست بوده و همسایه دیوار به دیوار یکدیگرند. این افراد با یکدیگر همکاری کرده وامکان جمع آوری هزینه های مشترک در موعد مقرر به راحتی فراهم می گردد. مهم تر آن که حریم خصوصی مالکین وساکنین ورودی ها تحت نظارت واختیارخودشان است و افراد متفرقه نمی توانند به امور داخلی ورودی ها دخالت کنند.

در روش اداره تجمیعی, یک نفربه اسم (مدیرعامل) با 360 نفر از ساکنین طرف می شود که غالبا زبان یکدیگر را نمی فهمند. در چنین شرایطی جمع آوری هزینه های مشترک یا شارژ, همواره با مشکل روبرومی شود. هیئت مدیره هم که به واسطه ماهیت تحمیلی اش هیچگونه جایگاه مردمی ندارد با افزایش غیر معقول شارژ, هزینه های جاری را از گروهی از ساکنین اخذ کرده و بخش دیگری از ساکنین را هم با اعداد و ارقام غیر معقول, بدهکار می کند. بدین ترتیب همواره گروهی از ساکنین در مقابل گروهی دیگر قرار می گیرند و در این میان شرایط برای افراد فرصت طلب مهیا می شود. در روش اداره تجمیعی حریم خصوصی مالکین و ساکنین ورودی ها دراختیار خودشان نیست و افراد متفرقه با هویت های نامشخص, به همه امور داخلی و خصوصی ورودی ها دخالت می کنند.

صدماتی که دریک چنین شرایطی به منافع عمومی وارد می شود,غالبا سنگین و غیر قابل جبران است. اعضای این هیئت مدیره ها به علت گرفتاری یا نداشتن انگیزه لازم, همه امور را به (مدیرعامل) محول کرده و پس از سپری شدن یک دوره دوساله, بدون آنکه به کسی حساب پس بدهند صحنه را ترک کرده و یا اینکه با نام هیئت مدیره جدید ,همان افراد با همان سطح از آگاهی توانایی و انگیزه ,مجددا وارد صحنه می شوند.

آنهم با به راه انداختن انتخابات صوری ونمایشی (درغیاب اکثریت مالکین و ساکنین) و با استناد به یک اساسنامه ثبت نشده, که معلوم نیست از کجا آمده و چه کسانی آن را تصویب کرده اند و مفاد آن چیست و چقدر با روح قوانین مدنی حکومت جمهوری اسلامی ایران و رای و نظر و منافع مردم, همخوانی دارد.

این افراد بدون آن که توانایی نظارت به چنین مجموعه بزرگی را داشته باشند, خود را منتخب مردم معرفی کرده و با دور نگاه داشتن ساکنین از هر گونه دخالت و یا نظارتی موجب وارد آمدن خسارت بزرگی به همه ساکنین می شوند.

منابع درآمدی هیئت مدیره های زون شرقی در هشت سال گذشته :

1- جمع آوری شارژ وافزایش آن (در مقاطع مختلف) به بهانه های گوناگون و اخذ هر چه بیشتر آن از ساکنین به هر وسیله ممکن

2- فعالیت در زمینه معاملات املاک و اخذ درآمدهای حاصل از آن

3- اخذ مبالغی تحت عنوان (ورود به ساختمان ها) از ساکنین جدید

4- اخذ اجاره کانکس که متعلق به همه ساکنین است وهم اکنون دراختیار آژانس تاکسی تلفنی است و جمع آوری درآمدهای پراکنده دیگر

غالبا همه یا بخش اعظم مبالغ جمع آوری شده, هزینه می شده اند به گونه ای که در پایان دوره دو ساله, وجهی در خزانه باقی نمی مانده است.

هم اکنون تعداد زیادی نان خور اضافی تحت عنوان پرسنل اداری و خدماتی و نگهبانی و... درمقابل ما صف کشیده اند. به خاطر سوء مدیریت هیئت مدیره ها, این نان خورهای اضافی سالهاست بخش بزرگی از بودجه ساکنین را می بلعند بدون آن که وجودشان هیچگونه توجیه منطقی داشته باشد.

دور نگاه داشتن مردم از اموری که فقط مربوط به آنهاست, موجب شده است که این بودجه با ارزش به جای آنکه در جهت رفع معایب ساختمانها و جلوگیری از تخریب تدریجی آن ها صرف شود, بیهوده به هدر برود.

درجهت شفاف سازی هزینه ها و درآمدها ,تقسیم کار وایجاد سامانه مدیریت بلوکی وسپردن اداره امور ورودی ها به نمایندگان واقعی مردم ,حذف هزینه های غیر ضروری و رفع معایب و مشکلات ساختاری موجود در ساختمان ها و محوطه عمومی, هیئت مدیره های زون شرقی هیچگونه اقدام موثر و عملی انجام نداده اند.

ساکنین محترم, سالهای متمادی شاهد هدر دادن آب در هنگام آبیاری باغچه ها و یا ترکیدگی لوله ها و اتصالات آبی در زمستان بوده اند. درمورد برق مشترک نیزاین مشکل به بدترین شکل ممکن وجود داشته است. با اجرای طرح هدفمند سازی یارانه ها توسط دولت محترم وافزایش بهای حامل های انرژی (به جز آب بها که تا کنون مشمول این طرح قرار نگرفته است), این تشکیلات معیوب با همان ساختار غیر مردمی گذشته همچنان به کار خود ادامه داده و هیچ توجهی به اعتراضات ساکنین نمی کند.

ادامه سیاست های نادرست قبلی باعث افزایش هزینه های سربار وغیر ضروری شده است که افزایش چشم گیر شارژ و به دنبال آن اعتراض ساکنین و عدم توانایی آنها در پرداخت این وجوه اضافی را به دنبال داشته است. هیئت مدیره فعلی به تهدید و ارعاب مردم وشکایت به شورای حل اختلاف روی آورده است که این رفتار و برخورد در خور شخصیت هیچ یک از ساکنین نیست. در شرایط فعلی عده زیادی از ساکنین روز به روز بدهکارتر می شوند در حالی که هیچ نیازی به خدمات تحمیلی و غیر ضروری ندارند و عده زیاد دیگری مبالغی بسیار بیشتر از خدمات دریافتی را می پردازند.

با ادامه این رفتارهای نادرست, نارضایتی ها بیشتر شده و در یک چنین فضای مسمومی نفرت- کینه ورزی- لج بازی و انتقام گیری جایگزین عشق- محبت- احترام و همیاری می شود. درچنین شرایطی کمتر کسی به فکر صرفه جویی در مصرف آب و برق مشترک خواهد بود وهمه گرفتار دور باطلی خواهند شد که پایان آن به درستی مشخص نیست.

انجمن مالکین, تنها راه حل مشکلات موجود را, ایجاد سامانه مدیریت بلوکی بر اساس تقسیم کار و مشارکت دادن همه ساکنین در اداره امور می داند.این انجمن, به یاری ایزد متعال وبا کمک همه ساکنین و مالکین, جایگزین هیئت مدیره فعلی خواهد شد و از تمامی امکانات با ارزشی که متعلق به همه ساکنین است وهم اکنون بلای جان مردم شده است در جهت خدمت رسانی وایجاد آرامش خاطر و رضایت همه ساکنین استفاده خواهد کرد. درچنین شرایطی به هیچ فردی ظلم نمی شود ومسئولیت سنگینی هم به عهده افراد نخواهد بود.

اهداف انجمن مالکین:

1- ایجاد سامانه مدیریت بلوکی با برگزاری انتخابات مدیران ورودی ها و بلوک ها

2- تجمیع درآمدهای پراکنده (درآمد حاصل ازمعاملات املاک, اخذ اجاره کانکس) و نظایر آن و تامین هزینه های بخش های عمومی از محل این درآمدها

3- بهینه سازی و ایجاد منابع درآمدی جدید از محل تجمیع درآمدهای پراکنده

4-ایجاد سامانه مدیریت کلان و تخصصی جهت اداره بخش های مشترک (مشاعات) در قالب یک سازمان خیریه بااهداف عام المنفعه وارائه خدمات رایگان به مالکین, ساکنین ومدیران محترم ورودی ها

با شکل گیری سامانه مدیریت بلوکی, ساکنین محترم ورودی ها, فقط پنج مورد هزینه های جاری مربوط به ورودی و بلوک خودشان را پرداخت می کنند که آن هم تحت کنترل و نظارت خود آن ها و به وسیله مدیر منتخب خودشان انجام می شود. این پنج مورد به شرح زیرند:

1- سهم هر واحد مسکونی از قبض آب مشترک بلوک خودشان

2- سهم هر واحد مسکونی از قبض برق مشترک بلوک خودشان

3- سهم هر واحد مسکونی جهت پرداخت دستمزد به دو نفر خانم نظافت چی راه پله

4- سهم هر واحد مسکونی جهت پرداخت دستمزد به یک نفر تعمیرکار تاسیسات آب و برق رسانی و....

5- سهم هر واحد مسکونی از تعمیرات جزئی مربوط به داخل ورودی خودشان و نگهداری از ساختمان و تاسیسات که تحت نظارت مدیر ورودی و با همکاری مدیربلوک و انجمن مالکین انجام می شود.

سامانه مدیریتی طراحی شده بوسیله انجمن مالکین, مانع هر گونه ظلم و اجحاف به مردم شده و با تقسیم کار و سپردن امور ورودی ها به خود ساکنین, به طور مستقیم آنان را تشویق به صرفه جویی بیشتر در مصرف آب و برق مشترک می کند.

مالکین محترم استحضار دارند که حمایت از این طرح ارزشمند و انسانی, ارزش ملک آنان را به مقدار زیادی افزایش داده ومحیط زندگی آنان را از وجود افراد متفرقه و فرصت طلب پاک خواهد کرد و ساکنین نجیب ومظلوم هم نفس راحتی خواهند کشید.

انجمن مالکین به عنوان تشکیلات خدمت رسانی به همه ساکنین و مدیران ورودی ها, تامین کننده  نیازهای فنی, خدماتی و حقوقی آنان خواهد بود.

انجمن مالکین از تمامی امکانات فعلی که هم اکنون در انحصار افرادی خاص است, با کمک و مساعدت همه ساکنین برای رسیدن به اهداف انسان دوستانه خود, استفاده خواهد کرد. ما به یاری و حضور فیزیکی یکایک ساکنین و مالکین محترم نیازمندیم.

با انتخاب مدیران ورودی ها و شکل گرفتن سامانه مدیریت بلوکی, ساکنین محترم ورودی ها فقط سهم خود از هزینه های مشترک مربوط به بلوک خودشان را به نماینده ورودی شان پرداخت می کنند و همه تعهدات تحمیل شده به ساکنین مانند بدهی شارژ به حالت تعلیق درآمده و انجمن مالکین نیز هیچگونه تعهد و مسئولیتی در قبال هزینه های سربار وغیر ضروری که به وسیله هیئت مدیره فعلی به ساکنین تحمیل شده است, نخواهد داشت.

هیئت مدیره فعلی می باید همه پرسنل غیرضروری مانند نگهبان ها و... را مرخص کرده و همه قبوض مربوط به آب و برق مشترک را پرداخت و دفتر هیئت مدیره و تمامی اموال و دارایی های مردم را که در اختیار دارد, تحویل تیم سرپرستی انجمن مالکین و هیئت موسسان آن بدهد.

هیئت موسسان انجمن مالکین, سه نفر از مالکین ساکن را به عنوان تیم سرپرستی انجمن انتخاب می کند که به طور موقت اداره امور را به عهده خواهند داشت. پس از انجام انتخابات مدیران ورودی ها و بلوک ها  و تشکیل جلسه انجمن مالکین وتصویب اساسنامه انجمن, مدیران دائمی از بین اعضای انجمن که 45 نفر مدیران ورودی ها می باشند انتخاب خواهند شد. دفتر هیئت مدیره با تمامی امکانات موجود در آن برای همیشه در اختیار مدیران محترم ورودی ها خواهد بود.

انتخابات مدیران ورودی ها وبلوک ها براساس ضوابط و آیین نامه تهیه شده توسط انجمن مالکین انجام می شود. این ضوابط و آیین نامه بر اساس موازین حقوقی تدوین شده است که درجهت ایجاد یک تشکیلات مدیریتی مردمی, قانونی ومستحکم که لازمه ادامه حیات و پایداری دائمی انجمن مالکین است, بسیار مفید و موثر خواهد بود.

جهت اطلاع رسانی و ایجاد ارتباط با مالکین و ساکنین, به همت انجمن, سایت اینترنتی طراحی و راه اندازی شده است که در آینده مزایا و سودمندی های فراوانی را برای مالکین و ساکنین محترم به ارمغان خواهد آورد. این سایت امکانات خدماتی و اطلاع رسانی گوناگونی را در خود جای داده است که در آینده به تدریج فعال خواهند شد.

اعضای تیم سرپرستی موقت انجمن مالکین مجموعه مسکونی ایران مهر (زون شرقی مجتمع غدیر) عبارتند از: 

1- آقای/خانم                      از ورودی        واحد        به عنوان سرپرست انجمن مالکین

شماره تلفن همراه                          شماره تلفن ثابت

2- آقای/خانم                      از ورودی        واحد        به عنوان نایب سرپرست

شماره تلفن همراه                          شماره تلفن ثابت

3- آقای/خانم                      از ورودی        واحد        به عنوان مسئول واحد بازرسی و نظارت        

شماره تلفن همراه                          شماره تلفن ثابت

ما امضاء کنندگان ذیل این صورت جلسه به عنوان هیئت موسسان انجمن مالکین و ساکنین و مالکین این مجموعه مسکونی,  حمایت کامل خود را از این حرکت انسانی و نیکوکارانه اعلام نموده و برای تمامی مسئولین و دست اندرکاران این جریان ارزشمند و مردمی از درگاه ایزد متعال آرزوی موفقیت و سربلندی می کنیم.

پروژه غدیر بین سالهای1376 تا 1385توسط شرکت سرمایه گذاری مسکن احداث وتکمیل گردیده است. بخش غربی این پروژه, (مجتمع مسکونی غدیر) نامیده شده که مشتمل بر 619 واحد مسکونی در هفت ردیف بلوک یا (لاین) است.

بخش میانی  ,(مرکز محله غدیر) نام گذاری شده که از21 واحد مسکونی, چهار واحد تجاری,سالن اجتماعات, دفاتر هیئت مدیره و تعدادی پارکینگ و انباری تشکیل و بین سالهای1383 تا 1385 احداث شده است. 

این دو بخش بین شریعتی60 و خیابان تربیت قرار دارند. 

شرکت سازنده, بخش شرقی پروژه را (زون شرقی مجتمع غدیر) نامیده که کاملا مستقل از بخش غربی است. 

زون شرقی مجتمع غدیر, بین شریعتی 58 و60 واقع شده است و مشتمل بر360واحد مسکونی در سه ردیف بلوک (لاین) می باشد. شرکت, ده ردیف بلوک احداث شده در کل پروژه را با نام های ( لاین 100 تا1000) شماره گذاری کرده است. لاین های100 تا 700 درمجتمع غدیر ولاین های800-900 و1000 در زون شرقی مجتمع غدیرواقع شده اند.هرلاین زون شرقی مشتمل بر15 ورودی 8 واحدی و در مجموع120 واحد مسکونی است. 

زون شرقی مجتمع غدیر, از دو بخش جدای از یکدیگر تشکیل شده است: 

بخش اول, یک مجموعه240 واحدی است با10 بلوک ساختمانی24 واحدی که دارای یک فضای سبز مشترک می باشند. سند اصلی زمین این مجموعه و همچنین پایان کار شهرداری آن, به صورت240 واحدی بوده که پایان کار تجمیعی آن در سال82 از شهرداری اخذ شده است. سندهای تفکیکی ازاواخر سال 85 به مالکین واگذارشده اند. 

طبق نام گذاری شرکت سازنده, لاین های800 و900 دراین بخش قرارگرفته اند. 

بخش دوم, مجموعه ای 120 واحدی با 5 بلوک ساختمانی است که دارای یک فضای سبز مشترک می باشد.2 بلوک 16 واحدی 2 بلوک 32 واحدی و یک بلوک 24 واحدی اجزای تشکیل دهنده این بخش می باشند. سند زمین و پایان کار تجمیعی آن به صورت120 واحدی بوده است که سندهای تفکیکی آن, از اواخر سال 85 به مالکین واگذار شده اند. پایان کار تجمیعی این بخش نیز در سال 1382از شهرداری اخذ شده است.

بنا به دلایلی, واگذاری سندهای تفکیکی با تاخیری چند ساله همراه بوده است که خسارت ناشی از آن را هم مالکین محترم پرداخت کرده اند.     

شرکت سازنده, این بخش را لاین 1000 نامیده است. 

کوچه بین این دو مجموعه, معبر عمومی شهری است و همه امور مربوط به نگهداری از آن, به عهده شهرداری ناحیه می باشد.

شرکت سازنده, بخش شرقی پروژه غدیر را (زون شرقی مجتمع غدیر) نامیده که کاملا مستقل از بخش غربی است.  

زون شرقی مجتمع غدیر, بین شریعتی 58 و60 واقع شده است و مشتمل بر 360 واحد مسکونی در سه ردیف بلوک (لاین) می باشد. شرکت, ده ردیف بلوک احداث شده در کل پروژه را لاین 100 تا 1000 شماره گذاری کرده است. لاین های100 تا 700 در  مجتمع غدیر و لاین های800 - 900 و 1000 در زون شرقی مجتمع غدیر واقع شده اند. هر لاین زون شرقی, مشتمل بر 15 ورودی 8 واحدی و در مجموع120 واحد مسکونی است. 

لاین های 800 و900 هر کدام, پنج بلوک 24 واحدی مستقل از یکدیگر ویک فضای سبز مشترک دارند که یک مجموعه240واحدی را تشکیل می دهند. ورودی های107الی121 در لاین800 و ورودی های 92 الی106  در لاین900 قرار گرفته اند. 

لاین 1000 دارای 2 بلوک 16 واحدی2 بلوک 32 واحدی و یک بلوک 24 واحدی مستقل از یکدیگر است که یک فضای سبز مشترک دارند و یک مجموعه 120 واحدی  را تشکیل می دهند. ورودی های 77 الی 91 در این لاین قرار دارند. 

کوچه بین لاین های900 و1000 که هم اکنون نرده کشی و مسدود شده است, معبر عمومی شهری است و امور مربوط به نظافت, فضای سبز, نصب باکس های جمع آوری زباله و سایر خدمات شهری آن, به عهده شهرداری ناحیه است. 

هر کدام از بلوک های مذکور, دارای یک کنتور آب مشترک به انضمام پمپ و منبع ذخیره آب, و یک کنتور برق مشترک سه فاز جهت برق رسانی به قسمت های مشاع ورودی های مربوط به آن بلوک می باشند. 

 به عنوان مثال: ورودی های 77 و 78  یک بلوک 16 واحدی را تشکیل داده اند.16 واحد مسکونی مذکور, یک کنتور آب و یک منبع ذخیره و پمپ آب مشترک دارند و برق مورد نیاز پمپ آب, انباری ها , پارکینگ ها , راه پله ها, پشت بام ها وروشنایی فضای سبز مقابل این دو ورودی از یک کنتور برق مشترک سه فاز تامین می شود. 

در مثالی دیگر: ورودی های107 - 108و109یک بلوک 24واحدی را تشکیل داده اند. 24 واحد مسکونی مذکور, یک کنتور آب و یک منبع ذخیره و پمپ آب مشترک دارند و برق مورد نیاز پمپ آب, انباری ها , پارکینگ ها  راه پله ها , پشت بام ها و روشنایی فضای سبز مقابل این سه ورودی, از یک کنتور برق مشترک سه فاز تامین می شود. 

(زون شرقی مجتمع غدیر) در مجموع دارای 15 بلوک ساختمانی مستقل,15 کنتور و ایستگاه پمپاژآب اشتراکی و15 کنتور برق سه فاز اشتراکی است.

معایب و مشکلات ساختاری موجود نتیجه قصور, بی توجهی و منفعت طلبی شرکت سازنده بوده که تاکنون هیچکس به فکر برطرف کردن آنها نبوده است. مالکین محترم به خاطر دارند هنگام بازدید متقاضیان از واحدهای نمونه که توسط شرکت به شکل زیبایی تزئین شده بودند, سنگ های راه پله ها بسیار تمیز و براق بودند وهمه چیز به زیبایی آراسته شده بود. ولی هنگام تحویل گرفتن واحدهای مسکونی آنهم پس از حدود یک سال انتظار, همه چیز بر خلاف تصور ما بود. کارکنان امور واگذاری شرکت, در مورد همه چیز به ما اطلاعات نادرست داده بودند. آنها درنهایت به جای یک نوزاد سالم, دوقلوهای به هم چسبیده معیوبی را تحویل ما دادند که نمی توانستیم دست به ترکیبشان بزنیم.

ازجمله این معایب می توان به موارد زیراشاره کرد:

1- تاسیسات آب رسانی و برق مشترک بلوکی. قبل از واگذاری و در طی مراحل مختلف آن, در این مورد شرکت سازنده اطلاع رسانی واضح و روشنی انجام نداده و اگر هم فردی در این مورد سوالی می کرد, پاسخی به صورت شفاهی به این مضمون داده می شد: 

زون شرقی با آن طرف فرق دارد. هر ورودی 8 واحدی, یک کنتور گاز و یک کنتور آب مشترک و یک کنتور برق مشترک برای راه پله دارد.... 

زمانی متوجه شدیم که کار از کار گذشته بود و اعتراضات ما هم فایده ای نداشت.

2- دودکش های فاقد کلاهک که هیچگونه حفاظی ندارند و ممکن است با لانه گزینی پرندگان و یا سقوط اشیاء به داخل آنها به صورت عمقی مسدود شوند. برخی از این دودکش ها معیوب بوده و فاقد مکش لازم هستند.متاسفانه این دودکش ها به هم چسبیده اند و کلاهک روی آنها به درستی نصب نمی شود. این دودکش ها می باید با حفاظ فنس ریز بافت, از دو طرف حفاظ گذاری می شدند.

3- فقدان شیر فلکه های آب درهر یک از ورودی ها. شرکت می باید در هر یک از ورودی ها, دو عدد شیر فلکه (برای هر داکت یک شیر فلکه) نصب می کرد که در مواقع اضطراری مانند ترکیدگی اتصالات آبی از داخل داکت و یا پشت بام و انجام تعمیرات جزئی فقط آب چهار واحد مسکونی قطع شود.

4 - درب های شیشه ای ورودی ها  فاقد حفاظ  فلزی از نوع (فنس) هستند. وجود این حفاظ ها جهت جلوگیری از شکستن شیشه ها و حفظ امنیت ورودی ها بسیار مهم و ضروری اند.

5- پنجره های داخل راه پله فاقد حفاظ فلزی می باشند واحتمال سقوط اطفال وجود دارد.

6- اتصالات آبی کولرها (شیر فلکه و ملحقات آن) روی پشت بام حفاظ زمستانی جهت جلوگیری از یخ زدن و ترکیدگی ندارند. این اتصالات می باید درون یک محفظه درب دار قرار می گرفتند. با رسیدن فصل سرما تنها با جمع آوری شیلنگ کولر ها و بستن این درب , اتصالات از یخ زدن و ترکیدگی در امان مانده و از هدر رفتن آب نیز به راحتی و بدون کوچکترین زحمتی جلوگیری می شد.

7- سیفون های سرویس بهداشتی طبقات اول داخل پارکینگ ها کاملا بدون حفاظ ومعلق بوده ودرصورت افزایش برودت در زمستان, آب داخل آنها منجمد شده و مشکلات زیادی برای ساکنین این طبقات ایجاد می کند.شرکت سازنده می بایست برای این قسمت ها حفاظ فلزی ویا چوبی درنظرمی گرفت.این حفاظ ها ازوارد آمدن صدمات فیزیکی ناشی ازضربه به این سیفون ها نیز جلوگیری می کردند.

8- هواکش سرویس بهداشتی چهار واحد مسکونی با یکدیگر مشترک بوده که باعث انتشاربوی نامطبوع از توالت هرواحد به سایر واحدها می شود.علاوه برآن این هواکش ها هرنوع صدایی را به وضوح به سایر واحدها منتقل می کنند. لوله های ونت شبکه فاضلاب (لوله های سیاهرنگ روی پشت بام), در ارتفاع پایین قرار گرفته اند.

هر از چندگاهی گازهای فاضلاب از این لوله ها به بیرون فوران می کنند و بخصوص در تابستان بوی تعفن از کانال کولر به داخل واحدها سرازیر می شود.

9- از همان ابتدای تحویل گرفتن واحدهای مسکونی, به علت معیوب بودن عایق کاری سرویس بهداشتی در بسیاری از واحدها نشت و ریزش آب به طبقات پایین و گسترش تدریجی رطوبت بوجود آمده است که هنوز هم ساکنین این واحدها با این مشکل دست به گریبانند. دستشویی نصب شده در سرویس بهداشتی به وسیله دو عدد پیچ و رولپلاگ به دیوار متصل شده ولی محل اتصال آن با دیوار, عایق کاری نشده است. آب از سوراخ های روی دیوار به داخل آن نفوذ کرده و تدریجا دیوار را که از نوع پالت گچی است خیس و مرطوب می کند. متاسفانه بر اثر بی توجهی سازندگان, سرامیک های سرویس بهداشتی کاملا به یکدیگر چسبیده و هیچ فاصله ای بین آنها وجود ندارد. در نتیجه دوغاب سیمان لای این درزها جاری نمی شود و آب به راحتی به زیر آن نفوذ کرده و به علت معیوب بودن عایق زیرین, به طبقات پایین و یا به دیوار های اطراف نشت می کند. اگر عایق کاری بخصوص اطراف سنگ توالت و محل اتصال آن با لوله خروجی فلاش تانک به درستی انجام شده بود و اگر سرامیک های کف فقط به اندازه دو میلی متر از یکدیگر فاصله داشتند با ریختن دوغاب سیمان همه درزها و خلل و فرج زیر سرامیک ها کاملا  پر و مسدود شده و یک چنین مشکلاتی به بندگان خدا تحمیل نمی شد.

10- شیر قطع کن آب واحد ها که داخل سرویس بهداشتی و درون داکت نصب شده است, از نوع شیر یک طرفه گاز بوده و پس از مدتی سفت شده و باز و بسته نمی شود. با فشار بیشتر به این شیرها جهت بستن آنها در مواقع اضطراری,  محور اصلی آن شکسته و شیر باید تعویض شود. تعویض این شیرها همراه با کنده کاری و خرابی و البته قطع آب تعداد زیادی از واحدهای مسکونی خواهد بود.

11- درب پارکینگ ها فاقد حفاظ فایبر گلاس بوده و در زمستان ساکنین طبقات اول قادر به گرم کردن واحد مسکونی خود نیستند. باغچه های کم عرض چسبیده به بلوک ها نیزبه این مشکل بیشتر دامن می زنند. به علت وجود رطوبت دائمی در این قسمت ها, برودت بیشتری ایجاد میشود.

12- قفل درب پارکینگ ها جوشکاری شده است. با توجه به کیفیت پایین این قفل ها و دستکاری شدن مغزی قفل , اکثر آنها معیوب بوده و تقریبا با هر کلیدی باز می شوند.

13- باغچه های کم عرض چسبیده به بلوک ها آب را مستقیما به طرف پی ساختمان هدایت می کنند. این باغچه ها در محل نامناسبی احداث شده اند. حتی اگر ادعا شود که دراین قسمت ها عایق کاری صورت گرفته است, بازهم وجود این باغچه ها در محل فعلی توجیه عقلی و منطقی ندارد.   

14- باغچه های احداث شده در فضای سبز, فاقد جدول جدا کننده می باشند. آبهای آلوده به راحتی از سطح محوطه به داخل این باغچه ها سرازیر شده و  کارگران نظافت چی نیز وسایل آلوده به مواد شوینده اسیدی مانند پودر رختشویی , تیرک و نظایر آن را کنار باغچه ها شستشو داده و آب های آلوده را به درون باغچه ها می ریزند.  

15- جهت سهولت درآبیاری فضای سبز و جلوگیری از هدر رفتن آب هیچگونه امکاناتی ایجاد نشده است. جهت ایجاد سهولت در آبیاری و جلوگیری ازورود آب های آلوده به داخل باغچه ها, می باید برای هربلوک داخل فضای سبز, سکوهای شستشوی متصل به شبکه فاضلاب احداث و در قسمت پایین این سکوها یک محفظه با درب قفل شونده همراه با شیر و شیلنگ آب مجهز به دوش مخصوص آبیاری پیش بینی می شد. به گونه ای که باغچه های مربوط به هر بلوک, از آب مشترک همان بلوک آبیاری شوند و امکان کنترل و نظارت به نحوه برداشت آب به وسیله ساکنین هر بلوک فراهم شود. 

شرکت سازنده, می باید 15 عدد سکوی برداشت آب احداث می کرد. جهت جلوگیری از هدر رفتن آب, امکان تجهیز این سکوها به شیر برقی تایمر دار نیز وجود داشت. 

شیرهای برقی تایمردار, در طول یک دوره زمانی مثلا 24 یا 48 ساعته امکان برداشت آب برای مدت مشخصی مثلا (نیم ساعت) را فراهم میکنند. این زمان ها بسته به مساحت باغچه ها, قابل تنظیم است.

                                                        به نام خداوند بخشنده و مهربان            

                                          ضوابط و آیین نامه انتخاب نماینده و مدیر ورودی

1_ نماینده و مدیر ورودی حتی الامکان می باید از بین مالکین ساکن انتخاب گردد.        

2_ در صورت عدم دسترسی به مالک ساکن واجد شرایط, هریک از مستاجرین و یا همسر هر یک از مالکین ساکن نیز می توانند به عنوان مدیر ورودی انتخاب شوند.

3_ صحت انتخابات به وسیله واحد بازرسی انجمن بررسی و تایید می گردد.

4_ مالکین ساکن می توانند به مدت دو سال با رای اکثریت مالکین ورودی و یا برای مدت نامحدود با رای اکثریت مطلق مالکین هر ورودی به عنوان مدیر تام الاختیار ورودی انتخاب شوند.

5_ مستاجرین و همسران مالکین واجد شرایط فقط برای مدت یک سال می توانند انتخاب شوند.

6_ افراد واجد شرایط می توانند به دفعات مکرر بنا به تشخیص (اکثریت) مالکین به عنوان نماینده و مدیر تام الاختیارورودی انتخاب شوند.

7_ (اکثریت مطلق) شامل رای هفت نفر و (اکثریت), شامل رای پنج نفر از ساکنین و مالکین ورودی خواهد بود.

8_ فرد انتخاب شونده نمی تواند به خودش رای بدهد.

9_ مدیر ورودی هر زمان که تمایل داشته باشد, می تواند استعفا بدهد.

10_در صورت فوت مدیر, ورثه جوابگوی تسویه حساب و دفاترمی باشند.

11_ نماینده و مدیر هر ورودی به وسیله مالکین ورودی اعم از ساکن و یا غیر ساکن انتخاب می شود. در صورت عدم دسترسی به مالکین, مستاجروی می تواندشخص واجد شرایطی را به عنوان نماینده و مدیر ورودی (به نیابت از طرف مالک) انتخاب کند(مستاجر باید مالک را در جریان امور قرار دهد).

12_ درصورت عدم رضایت ساکنین از مدیر ورودی, مالکین و ساکنین آن ورودی طی صورتجلسه ای که به امضای اکثریت مطلق آن ها رسیده باشد, مدیر ورودی را برکنار کرده و فرد دیگری را انتخاب می کنند. صورتجلسه مذکور در دو نسخه تنظیم می شود. نسخه دوم تحویل انجمن مالکین می شود. انجمن مالکین, فرم مخصوص مربوط به  (انتخاب مدیر ورودی) را به ساکنین ارائه خواهد کرد تا نماینده جدید خود را به انجمن مالکین معرفی کنند.

13_ مدیر و نماینده ورودی, دارای شخصیت حقوقی است.

14_ در صورتی که مدیر ورودی قصد فروش واحد مسکونی و یا نقل مکان داشته باشد مکلف است دو ماه قبل مراتب را کتبا به اطلاع مالکین و ساکنین ورودی و انجمن مالکین برساند. در طول این مدت می باید مدیرجدید انتخاب شده و دفاتر را از مدیر قبلی تحویل بگیرد.

15_ با فوت مدیر حکم نمایندگی باطل است.

16_ مدیر ورودی باید فردی خوشنام, توانا, با انگیزه, دلسوز,مورد اعتماد و احترام مالکین وساکنین و علاقمند به کارهای عام المنفعه بوده و بتواند به راحتی با مردم ارتباط دوستانه برقرار کند.

17_ پس از اتمام دوره تصدی گری هر یک از مدیران, درصورتی که مدیر مذکور تمایل به ادامه کار داشته باشد و ساکنین هم موافق باشند و فرد داوطلب دیگری نیز وجود نداشته باشد, نیازی به پر کردن فرم جدید نیست و خود به خود برای یک دوره دیگر, تصدی گری ایشان تمدید اعتبار می شود.

18– مدیران ورودی ها در حوزه مدیریتی خودشان که تمامی امور ورودی و بلوک مربوط به خودشان است, به صورت یک تیم مستقل عمل کرده ودرامور زیر دارای اختیار تام هستند:

_جمع آوری وجوه و پرداخت قبوض آب بلوک و نظارت کامل به نحوه برداشت و مصرف آب در حوزه ورودی و بلوک مربوط به خودشان.

_جمع آوری وجوه و پرداخت قبوض برق  اشتراکی بلوک و نظارت کامل به نحوه مصرف برق مشترک در حوزه ورودی و بلوک مربوط به خودشان.

_جمع آوری و پرداخت سهم حقوق برای دو نفر خانم نظافت چی راه پله و نظارت به کار آنان.

_جمع آوری و پرداخت سهم حقوق برای یک نفر تعمیر کار تاسیسات و نظارت به کار وی.

_نظارت به هزینه های مربوط به تعمیرات جزئی در داخل ورودی و تعمیرات مربوط به پمپ آب بلوک و جمع آوری وجوه مربوط به نگهداری از ساختمانها طبق قانون تملک آپارتمان ها و آیین نامه اجرایی آن و جمع آوری و نظارت بر هزینه های مربوط به تعمیرات کلی (که با جلب موافقت همه مالکین ورودی و توسط آنان پرداخت خواهد شد).

مدیران ورودی می توانند در تمامی اموری که به حفظ امنیت و آرامش و جلوگیری از خسارت در قسمت های مشترک مربوط می شود به صورت قانونمند مداخله کنند. ذکر این نکته ضروری است که مدیران و مالکین محترم, مجاز به تغییر دادن ساختمان ها و نمای ظاهری آن نیستند (طبق ضوابط شهرسازی) و نباید کاری کنند که به اسکلت اصلی ساختمان ها صدمه وارد شود (نظارت بر این گونه امور با واحد بازرسی انجمن مالکین می باشد).

19- مدیران ورودی های هر بلوک با یکدیگر تشکیل یک تیم مستقل داده و از بین خودشان یک نفر را به عنوان مدیر بلوک انتخاب می کنند. کلید درب ایستگاه پمپاژ آب بلوک (موتور خانه) تحویل مدیریت محترم بلوک خواهد شد. هر گونه تعمیرات در این قسمت زیر نظر ایشان انجام شده و هزینه های مربوط به آن به تساوی ازساکنین آن بلوک و از محل شارژ ورودی ها تامین خواهد شد. با توجه به این که تاسیسات آب رسانی با سلامت همه ساکنین آن بلوک ارتباط مستقیم و تنگاتنگ دارد, نظارت و کنترل مدیران محترم در این قسمت, خدمتی انسان دوستانه به همه ساکنین تلقی خواهد شد.

تمامی امکانات موجود به همراه تیم موسسان انجمن مالکین در اختیار مدیران محترم خواهند بود. اعضای دائمی انجمن مالکین, متشکل از 45 نفر مدیران محترم ورودی ها می باشند. انشاءالله انجمن مالکین با تجمیع در آمدهای پراکنده, هزینه های مربوط به فضای سبز و امور عمومی را تامین کرده و ساکنین بابت این امور وجهی پرداخت نخواهند کرد.

20- جهت ایجاد سهولت در دریافت ها و پرداخت ها, مدیریت محترم ورودی شماره حساب کارتی در بانک ملت شعبه چهارراه ورزش افتتاح کرده و از این شماره حساب به طور اختصاصی جهت عملیات مالی مربوط به اداره امور ورودی خود استفاده خواهند کرد.           

اینجانب                         نماینده منتخب ورودی       بلوک            شرایط این آیین نامه را پذیرفته و به آن عمل خواهم کرد.                                                                                                                 امضاء:

                                                     به نام خداوند بخشنده و مهربان

                                                 ضوابط و آیین نامه انتخاب مدیر بلوک

1_ مدیران ورودی های هر بلوک با یکدیگر تشکیل یک تیم مستقل داده و از بین خودشان یک نفر را به عنوان مدیر بلوک انتخاب می کنند (این انتخاب زیر نظر واحد بازرسی انجمن مالکین صورت می گیرد).

2_ کلید درب ایستگاه پمپاژ آب بلوک (موتور خانه) تحویل مدیریت محترم بلوک خواهد شد. هر گونه تعمیرات در این قسمت زیر نظر ایشان انجام شده و هزینه های مربوط به آن به تساوی ازساکنین آن بلوک و از محل شارژ ورودی ها تامین خواهدشد. این هزینه ها در دفتری ثبت شده و نگهداری می شوند. سایر مفاد ضوابط و آیین نامه انتخاب مدیر ورودی در مورد مدیران بلوک نیز صدق می کند. با توجه به این که تاسیسات آب رسانی باسلامت همه ساکنین آن بلوک ارتباط مستقیم وتنگاتنگ دارد, نظارت و کنترل مدیران محترم در این قسمت, خدمتی انسان دوستانه به همه ساکنین تلقی خواهد شد. تمامی امکانات موجود به همراه تیم موسسان انجمن مالکین در اختیار مدیران محترم خواهند بود. اعضای دائمی انجمن مالکین, متشکل از 45 نفر مدیران محترم ورودی ها می باشند. انشاءالله انجمن مالکین با تجمیع درآمدهای پراکنده, هزینه های مربوط به فضای سبز و امور عمومی را تامین کرده و ساکنین بابت این امور وجهی پرداخت نخواهند کرد. با افزایش درآمدهای انجمن, خدمات ارزشمندی به مدیران محترم و مالکین و ساکنین گرامی ارائه خواهد شد. دفتر هیئت مدیره با تمامی امکانات موجود در آن به طور کامل در اختیار مدیران محترم ورودی ها و بلوک ها خواهد بود.

3_ مدیر بلوک حتی الامکان می باید از بین مالکین ساکن انتخاب گردد. مالکین ساکن می توانند به مدت دو سال و یا برای مدت نامحدود (بنا به تشخیص مدیران) به عنوان مدیر بلوک انتخاب شوند.

در صورت عدم دسترسی به مالکین ساکن واجد شرایط, همسران مالکین ساکن و یا مستاجرین واجد شرایط می توانند به عنوان مدیر بلوک انتخاب شوند.

4_ مستاجرین و همسران مالکین واجد شرایط فقط برای مدت یک سال می توانند به عنوان مدیر بلوک انتخاب شوند.

5_ افراد واجد شرایط می توانند به دفعات مکرر بنا به تشخیص مدیران به عنوان مدیر بلوک انتخاب شوند

6_ در صورتی که مدیر بلوک قصدفروش واحدمسکونی و یا نقل مکان داشته باشد مکلف است از دو ماه قبل مراتب را کتبا به اطلاع سایر مدیران ورودی و انجمن مالکین برساند. در طول این مدت می باید مدیر بلوک جدید انتخاب شده و دفاتر و کلید موتور خانه را از مدیر قبلی تحویل بگیرد.

7_ مدیر ورودی باید فردی خوشنام, توانا, با انگیزه, دلسوز,مورد اعتماد و احترام مالکین و ساکنین و علاقمند به کارهای عام المنفعه بوده و بتواند به راحتی با مردم ارتباط دوستانه برقرار کند.

8_ پس از اتمام دوره تصدی گری هر یک از مدیران بلوک ها, در صورتی که مدیر مذکور تمایل به ادامه کار داشته باشد و مدیران هم موافق باشند و فرد داوطلب دیگری نیز وجود نداشته باشد, نیازی به پر کردن فرم جدید نیست و خود به خود برای یک دوره دیگر, تصدی گری ایشان تمدید اعتبار می شود.

9_ درصورت عدم رضایت از عملکرد مدیربلوک, مدیران ورودی ها با یکدیگر توافق کرده و طی صورت جلسه ای مدیر بلوک جدیدی انتخاب خواهند کرد.

10- مدیر بلوک بین مدیران ورودی ها هماهنگی ایجاد کرده و به امور مربوط به نگهداری از ساختمان ها و تعمیر و نگهداری پمپ آب بلوک نظارت می کند. با توافق و هماهنگی که مدیران ورودی ها با یکدیگر انجام  می دهند, قبوض مربوط به آب و برق بلوک به وسیله مدیر بلوک پرداخت می گردد.

در صورتی که مدیران ورودی ها تمایل داشته باشند, می توانند وجوه مربوط به قبوض و اصل قبوض را تحویل انجمن مالکین دهند تا انجمن قبوض مربوطه را پرداخت کند.

11- برای ایجاد سهولت در دریافت ها و پرداخت ها مدیران محترم از شماره حساب کارتی که در بانک ملت شعبه چهارراه ورزش افتتاح می کنند, استفاده خواهند کرد.

اینجانب                         مدیر بلوک        شرایط این آیین نامه را پذیرفته و به آن عمل خواهم کرد.                                                                                                                

                                                                                                      امضاء: